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公司领导亲赴利川视察筹建中的商都

发表时间: 2012-10-30 12:02:53  来源: 重庆百货大楼股份有限公司  浏览数: 10296

10月19日,公司总经理肖诗新、副总经理李勇率领公司办公室、运营部、开发部、工程部负责人一行风尘仆仆赶到利川,视察正在积极筹建中的利川商都。

在筹建工作汇报会上,利川商都负责人分别对各自分管的业务板块、招工工作和工程进展情况进行了全面汇报。公司肖总认真听取汇报后,对利川商都筹建工作的有序推进给予了充分肯定,表示对利川市场、合作方以及商都团队充满信心。肖总指出,利川是公司入驻湖北省的第一站,是一个新的起点和里程碑,要切实做好八个方面工作:一是工程项目方面,天地墙、强弱电、给排水、消防、空调等设施设备必须按照进度施工,交叉作业按照装饰与安装有序穿插,安全操作,依照时间进度,安全有序进行。二是招商进场方面,在开业前的深入市调的基础上,根据利川市场特点,加大对标志性品牌的引进力度;公司及公司相关部门要帮助利川商都协调解决招商困难问题;商都要思考打造本区域供应链,并逐步增加其品牌比重;按计划积极催促品牌专柜进场装修到位。三是营销推广方面,认真策划营销宣传方案,加强公司品牌和商都经营的宣传,结合公司宣传画册,扩大主力店影响力、召唤力和吸引力;做好货品准备,提前组织时令商品,确保开业及旺季销售不断档脱层;注重场内、外经营氛围的营造。四是注重服务,以此作为企业核心竞争力来着力塑造,让当地消费者较快地认同接受公司品牌。五是员工招聘尽快补员到位,抓紧入岗培训。加强公司的秒速时时彩计划、制度、流程的培训,让员工能较快认同企业、融入企业,并通过锻炼与培训逐步提高工作技能。六是加强信息网络的贯通与建立;七是妥善安排好外派骨干的居住生活事宜,公司也非常关心外派员工的工作、生活,遇到困难要及时反映,公司及万州商都给予积极解决。八是公司及其相关部门、商场都要大力支持、指导、帮助利川商都的筹办、开业工作,协调、促成解决上述问题,确保按期顺利开业。

公司副总经理李勇针对经营工作提出指导意见。一是招商品牌组合需科学、合理,要全覆盖、重市调、引得进、养得活,不但要覆盖利川现有品牌,还要具备自己的特色和亮点;二是开业初期必须做到“两不两要”,即:不留白不空柜。要有价格优势和品质优势,真正让顾客有可逛,有可买。

随后,肖总一行实地察看了各楼层设施设备安装和施工安全情况,详细询问了工程进度,对存在的困难和问题,现场给予了明确指导。

公司领导的工作指导和亲切关怀有效地鼓舞了员工士气,增强了团队信心。利川商都总经理彭德恒表示,商都全体员工将严格按照公司要求和领导指示,认真落实筹建期间的各项工作,确保利川商都如期开业。

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