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公司領導親赴利川視察籌建中的商都

發表時間: 2012-10-30 12:02:53  來源: 重慶百貨大樓股份有限公司  瀏覽數: 11760

10月19日,公司總經理肖詩新、副總經理李勇率領公司辦公室、運營部、開發部、工程部負責人一行風塵仆仆趕到利川,視察正在積極籌建中的利川商都。

在籌建工作匯報會上,利川商都負責人分別對各自分管的業務板塊、招工工作和工程進展情況進行了全面匯報。公司肖總認真聽取匯報后,對利川商都籌建工作的有序推進給予了充分肯定,表示對利川市場、合作方以及商都團隊充滿信心。肖總指出,利川是公司入駐湖北省的第一站,是一個新的起點和里程碑,要切實做好八個方面工作:一是工程項目方面,天地墻、強弱電、給排水、消防、空調等設施設備必須按照進度施工,交叉作業按照裝飾與安裝有序穿插,安全操作,依照時間進度,安全有序進行。二是招商進場方面,在開業前的深入市調的基礎上,根據利川市場特點,加大對標志性品牌的引進力度;公司及公司相關部門要幫助利川商都協調解決招商困難問題;商都要思考打造本區域供應鏈,并逐步增加其品牌比重;按計劃積極催促品牌專柜進場裝修到位。三是營銷推廣方面,認真策劃營銷宣傳方案,加強公司品牌和商都經營的宣傳,結合公司宣傳畫冊,擴大主力店影響力、召喚力和吸引力;做好貨品準備,提前組織時令商品,確保開業及旺季銷售不斷檔脫層;注重場內、外經營氛圍的營造。四是注重服務,以此作為企業核心競爭力來著力塑造,讓當地消費者較快地認同接受公司品牌。五是員工招聘盡快補員到位,抓緊入崗培訓。加強公司的企業文化、制度、流程的培訓,讓員工能較快認同企業、融入企業,并通過鍛煉與培訓逐步提高工作技能。六是加強信息網絡的貫通與建立;七是妥善安排好外派骨干的居住生活事宜,公司也非常關心外派員工的工作、生活,遇到困難要及時反映,公司及萬州商都給予積極解決。八是公司及其相關部門、商場都要大力支持、指導、幫助利川商都的籌辦、開業工作,協調、促成解決上述問題,確保按期順利開業。

公司副總經理李勇針對經營工作提出指導意見。一是招商品牌組合需科學、合理,要全覆蓋、重市調、引得進、養得活,不但要覆蓋利川現有品牌,還要具備自己的特色和亮點;二是開業初期必須做到“兩不兩要”,即:不留白不空柜。要有價格優勢和品質優勢,真正讓顧客有可逛,有可買。

隨后,肖總一行實地察看了各樓層設施設備安裝和施工安全情況,詳細詢問了工程進度,對存在的困難和問題,現場給予了明確指導。

公司領導的工作指導和親切關懷有效地鼓舞了員工士氣,增強了團隊信心。利川商都總經理彭德恒表示,商都全體員工將嚴格按照公司要求和領導指示,認真落實籌建期間的各項工作,確保利川商都如期開業。

  地址:重慶市渝中區英利國際大廈31樓 電話:023-63845206 傳真:023-63845207