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企業發展理念

發表時間: 2011-9-5 14:01:18  來源: 重慶百貨大樓股份有限公司  瀏覽數: 39854

內涵強壯 外延擴張

發展是第一要務,發展必須是全面、協調、可持續的科學發展。公司加快實施連鎖擴張戰略,必須重視質量與數量的完美結合、內涵與外延的有機統一,從而做到科學發展。

內涵與外延無異于做強和做大,內涵是根本,是做強;外延是手段,是做大。做強包含了做大,而做大不代表做強。企業只有強壯的根基才能持續地擴張,不至于因過快地擴張而自尋亡路。

內涵強壯是發展的根基、前提,是指體制模式、制度規程、人力物力、經營管理、企業文化、員工素質等硬資源與軟資源配置運行效用的最優化。外延擴張是發展的策略、手段,是指網點布局和網絡建設,是擴大經營規模、占領市場,實現資源數量增長的最大化。公司的連鎖發展必須牢固堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式,統籌協調,步調一致,相得益彰,重百才會持續做強做大。

發展戰略:壯大主業 推進兩翼 多種模式 連鎖發展

戰略是回答一個組織或個人未來的方向性問題。公司在走向市場經濟之初,已經前瞻性地鎖定了連鎖發展的戰略方向,十幾年的連鎖實踐已充分證明了公司戰略的成功,對此,我們必須牢固堅定,并且加快推進。

壯大主業是核心,堅持以百貨、超市、電器三大經營業態,其中以百貨為主力業態,不斷連鎖擴張,強化營銷能力,提高市場控制力;推進兩翼是策略,一是在立足重慶,加密扎堆網點網絡的基礎上,積極穩健地沿長江、高速公路“兩翼”擴張發展,向四川、貴州等西部市場延伸;二是以百貨為主業,超市、電器為兩翼擴張發展;多種模式是手段,在大力實施租賃、購買商業網點資源建點開店的同時,又要積極嘗試并購、加盟、托管、合資等運作方式,快速擴張市場規模;連鎖發展是關鍵,公司必須堅持連鎖化、集約化、規模化的發展,實現質量效益型的增長方式,不斷地做強做大,把公司建設成為西部一流的商貿連鎖企業。

發展原則:改革與管理同步 發展與效益并重

改革與發展是時代的主題,改革是動力,發展是目的,兩者相輔相成、密不可分。公司改革的目標是建立現代連鎖企業制度,在從傳統向現代商業轉軌變型、破舊立新期間,更需要科學管理、規范管理和嚴格管理,以提升管理,保障公司改革的穩步推進。發展要堅持科學發展,始終要圍繞和落實到公司經濟效益、社會效益的持續增長上來,要堅持“內涵強壯、外延擴張”的發展理念,逐步從規模數量型轉為質量效益型發展道路,實現改革與管理、發展與效益這四者關系的協調統一,推動公司更好更快的發展。

發展目標:西部一流 全國前列

公司通過60多年幾代人的艱辛努力,企業的規模、實力、形象在重慶乃至西部零售市場首屈一指。而面對國門打開后的零售市場,跨國公司、國內商業的快速擴張,競爭不斷劇烈,公司上下唯有自強不息、加快發展、做強做大,才能牢牢掌控目標市場,筑牢自己生存發展的根基,在激烈競爭中抗擊各種挑戰和風險,立于市場不敗之地。根據公司“十二五”期間發展規劃和發展思路,努力做到“西部一流、全國前列”,既符合公司的地位、作用,又是公司發展的緊迫使命、任務。

  地址:重慶市渝中區英利國際大廈31樓 電話:023-63845206 傳真:023-63845207